Mapeamento do estilo de liderança da equipe de enfermagem

Resumo

Objetivo: Identificar e caracterizar o estilo predominante de liderança entre enfermeiros das Unidades de Terapia Intensiva Adulto e de Clínica Médica de um hospital universitário. Métodos: Trata-se de uma pesquisa de campo, descritiva e analítica, de delineamento transversal, realizada com amostra por conveniência de 32 enfermeiros. A coleta de dados ocorreu em único momento, por meio de questionário sociodemográfico e ocupacional, do Questionário de Liderança Multifatorial (Multifactor Leadership Questionnaire - MLQ) e do Questionário de Liderança Autêntica (Authentic Leadership Questionnaire - ALQ). Utilizou-se o teste Binomial para avaliar associações entre variáveis sociodemográficas, estilos de liderança e unidades de atuação, no período de agosto a setembro de 2025. Resultados: Observou-se predominância da liderança transformacional (87,5%), seguida da transacional (12,5%), sem ocorrência do estilo laissez-faire, sem diferenças significativas entre as unidades. A liderança autêntica apresentou níveis moderados, associando-se ao tempo de atuação institucional entre 11 e 20 anos e ao turno noturno. Conclusão: O estudo contribuiu para a compreensão da influência da liderança do enfermeiro na qualidade da assistência, subsidiando estratégias de aprimoramento da gestão e da segurança do paciente no contexto hospitalar.