Impactos del os procesos gerenciales en la actuación de los equipos de respuesta rápida en unidades de hospitalización de adultos

Resumen

Objetivo: Analizar los impactos de la implementación de los procesos gerenciales en la actuación del Equipo de Respuesta Rápida (ERR) en emergencias en el entorno de hospitalización de adultos. Métodos: Revisión integradora de la literatura, realizada en las bases de datos PubMed, LILACS y BDENF. Se utilizaron los descriptores DeCS “equipo de respuestas rápidas de hospitales”, “deterioro clínico”, “protocolos clínicos” y “gestión hospitalaria”, combinados mediante operadores booleanos. Tras aplicar los criterios de inclusión y analizar los resultados, se seleccionaron 14 artículos para componer la muestra final de la investigación. Resultados: Los resultados demuestran que la implementación de los Equipos de Respuesta Rápida en las instituciones de salud impacta positivamente en la calidad asistencial, destacando las escalas de identificación precoz como un factor indispensable para detectar signos de deterioro clínico y activar el ERR. La presencia de protocolos institucionales, tecnologías de apoyo y equipos calificados también se señalaron como factores que contribuyen a la calidad del servicio. Consideraciones finales: Los ERR tienden a presentar impactos positivos en los desenlaces asistenciales; sin embargo, la ausencia de una gestión estratégica puede generar perjuicios que superen los beneficios de su implementación.