Implementação da governança compartilhada do capital humano da enfermagem

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Luciana Galdina de Matos Rodrigues
Pedro Ruiz Barbosa Nassar
Maithê de Carvalho e Lemos Goulart
Amanda Rezende Silva de Oliveira

Resumo

Objetivo: Analisar as evidências referentes às estratégias que contribuem para a implementação da governança compartilhada do capital humano da Enfermagem. Métodos: Revisão integrativa que analisou 19 artigos publicados no período de 2013 a 2023, nas bases de dados: LILACS, BDENF, MEDLINE, Embase, Scopus, Medline/Pubmed, Web of Science. Resultados: Os estudos emergiram quatro categorias: Fundamentação Teórica para a Implementação da Governança Compartilhada, Gestão e apoio Institucional, Implementação de um Modelo de Prática Profissional, Implementação de Conselhos, Unidades de controle de Prática e Prática de Enfermagem Baseada em Evidência. Quanto à origem, os artigos foram produzidos nos Estados unidos e Europa, publicados por Enfermeiros na lingua Inglesa. Considerações finais: As principais estratégias foram: a implementação de um Conselho de Prática de Enfermagem baseado em evidencias, a estruturação de um modelo de prática profissional e o envolvimento dos gestores e lideranças institucionais.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Como Citar
RodriguesL. G. de M., NassarP. R. B., GoulartM. de C. e L., & OliveiraA. R. S. de. (2024). Implementação da governança compartilhada do capital humano da enfermagem. Revista Eletrônica Acervo Saúde, 24(6), e16864. https://doi.org/10.25248/reas.e16864.2024
Seção
Revisão Bibliográfica

Referências

1. BOGUE RJ e JOSEPH ML. C-Suite Strategies for Nurse Empowerment and Executive Accountability. JONA, 2019; 49(5): 266-272.

2. BURNS HK, et al. Using Research Findings to Design an Evidence-Based Practice Curriculum. The Journal of Continuing Education in Nursing, 2017; 48 (4): 184-189.

3. BLOEMHOF J, et al. The implementation of a professional practice model to improve the nurse work environment in a Dutch hospital: A quasi-experimental study. Adv Nurs, 2021;77:4919–4934.
4. CLARIGAN L M, et al. Yes, We Can and Did: Engaging and Empowering Nurses Through Shared Governance in a Rural Health Care Setting. Nurse Leader. 2019; 1541-4612.

5. FRANKLIN B, et al. Implementing unit practice councils. Nursing Management. 2014. HARTLEY L A. Implementing Shared Governance in a Patient Care Support Industry Information Technology Leading the Way. JONA, 2014; 44(6): 315-317.

6. GORDON J N, Empowering Oncology Nurses to Lead Change Through a Shared Governance Project. Oncology Nursing Forum, 2016; 43(6): 688-690.

7. JABER A. et al. The perception of shared governance and engagement in decision‐making among nurses. Nurs Forum, 2022; 57: 1169–1175.

8. JOSEPH ML e BOGUE RJ. C-Suite Roles and Competencies to Support a Culture of Shared Governance and Empowerment. JONA, 2018; 48: 395-399.

9. JOSEPH LM, et al, A theory-based approach to nursing shared governance. College of Nursing. ELSEVIER. Iowa City, 2016; 1e 13.

10. KANNINEN TH, et al. Nursing shared governance at hospitals – it’s Finnish future? Leadership in Health Services, 2019; 32(4): 558-568.

11. KAROLCZAK ME, SOUZA YS. Recursos humanos para a economia do conhecimento na ótica da Teoria do Capital Humano. Revista Alcance – Eletrônica. 2017; 24(1): 66-80.

12. KANNINEN TH, et al. Nursing shared governance at hospitals – it’s Finnish future? Leadership in Health Services, 2019; 32 (4): 558-568.

13. KELEEKAI-BRAPOH N e TORESCO D. Anchoring a Professional Practice Model: Success Through Collaboration. Elsevier, 2020; 1541-4612.

14. LIMA EC. Análise do modelo de gestão compartilhada na perspectiva dos gestores e trabalhadores do Sistema Único de Saúde. (Doutorado em Ciências) - Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2021. 160 p.

15. MEYERS M M e COSTANZO C. Shared Governance in a Clinic System. Nurs Admin Q, 2015; 39(1): 51-57.

16. MURRAY K, et al. Journey of Excellence: Implementing a Shared Decision-Making Model. AJN, 2016; 116(4).

17. MYERS M, et al. Using a Shared Governance Structure to Evaluate the Implementation of a New Model of Care The Shared Experience of a Performance Improvement Committee. JONA, 2013; 43(10): 509-516.

18. OLINO L, et al. Comunicação efetiva para a segurança do paciente: nota de transferência e Modified Early Warning Score. Porto Alegre. Rev Gaúcha Enferm. 2019; 40.

19. SCHULTZ T W. Investment in Human Capital. Vol. 51, No. 1. Pittsburgh: The American Economic Review, 1961; 1-17.

20. OLENDER L, et al. The Impact of Interprofessional Shared Governance and a Caring Professional Practice Model on Staff's Self-report of Caring, Workplace Engagement, and Workplace Empowerment Over Time. JONA, 2020; 50(1).

21. OTT J e ROSS C. The journey toward shared governance: the lived experience of nurse managers and staff nurses. Journal of Nursing Management, 2014; 22 761–768.

22. SULLIVAN SC, et al. Nurse manager perspective of staff participation in unit level shared governance. J Nurs Manag, 2017; 00:1–8.

23. OLENDER L, et al. The Impact of Interprofessional Shared Governance and a Caring Professional Practice Model on Staff's Self-report of Caring, Workplace Engagement, and Workplace Empowerment Over Time. JONA, 2020; 50 (1): 52-58.

24. OSS J A, et al. Driving Nurse Satisfaction Through Shared Governance. Elsevier, 2020; 1541-46.

25. PANAYOTOU MS, et al. Shared governance strategic plan creation and implementation. Nursing Management, 2019; 8b.

26. SANTOS JLG. Governança da prática profissional de enfermagem no ambiente hospitalar. (Doutorado em Filosofia e Cuidado em Enfermagem e Saúde) - Centro de Ciências da Saúde. Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2014. 253p.

27. SANTANA LC, et al. Aspecto psicossocial do ambiente de trabalho. Rev enferm UERJ, Rio de Janeiro, 2020; 28:e 50740.

28. SANTOS CMC, et al. Estratégia PICO para a construção da pergunta de pesquisa e busca de evidências. Rev Latino-america Enfermagem, 2007; 15(3).

29. TORRES A, et al. Shared Governance: A Way to Improve the Care in an Inpatient Rehabilitation Facility. Rehabilitation Nursing, 2015; 40, 69–73.